Recruitingfilme gegen den Fachkräftemangel in der Pflege

So findet und bindet deine Marke Pflegepersonal!

Der Pflegebedarf in Deutschland steigt stetig. Wenn unsere Gesellschaft älter wird, muss ausreichend Personal für die mobile und stationäre Pflege vorhanden sein. Doch woher geeignetes Pflegepersonal nehmen und langfristig ans eigene Unternehmen binden? Wir von Chainshot möchten Dir zeigen, warum der Fachkräftemangel im Pflegebereich eigentlich ein Märchen ist und Du keine Probleme haben solltest, Personal dauerhaft für Dich zu gewinnen!

Existiert der Fachkräftemangel in Deutschland: ja.
Ist er individuell in Unternehmen vermeidbar: ja.

Wo bleibt die Eigenverantwortung der Unternehmen? Jene die zu begeistern wissen, wachsen trotz aller Umstände weiter. Ganz persönlich bin ich der Überzeugung das zu wenige Mitarbeiter im Unternehmen immer ein selbstgemachtes Problem sind. Die Zeiten von "all you can eat" und "es ist genug für alle da" sind eben vorbei.

„Fachkräftemangel“ ist auch oft nur eine sehr bequeme Ausrede, um nicht reflektieren zu müssen auf welchen Ebenen dieses komplexe Problem alles Verbesserungen der internen Umstände erfordert.

Personalmangel in der Pflege? Schau genauer hin!

Die Pflegesituation der kommenden Jahrzehnte gehört zu den wichtigsten Herausforderungen unserer Gesellschaft. Medial ist das Thema längst präsent und sorgt für alarmierende Zahlen. Nach einer Auswertung des Instituts der deutschen Wirtschaft können bereits bis 2025 rund 307.000 Pflegekräfte hierzulande fehlen. Mit der Versorgungslücke, die es heute schon gibt, stiege der Bedarf auf 500.000 Pflegerinnen und Pfleger.

Praktische Erfahrungsberichte, beispielsweise vom kürzlich abgehaltenen „Kongress Pflege“, machen weitere Entwicklungen deutlich. Bei vielen Pflegekräften herrscht eine „Karawanen-Mentalität“. Was auf den ersten Blick als attraktiver, neuer Arbeitgeber wirkte, verliert sich nach einigen Wochen und Monaten im Arbeitsalltag. Permanenter Stress und keine Wertschätzung für den Arbeitgeber führen dazu, dass man weiterzieht. Wieder und wieder. Fluktuation auf dem nächsten Level.

Dass eine Versorgungslücke droht, hat jedoch nichts mit einem Personalmangel in Deiner Pflegeeinrichtung zu tun. Gerne wird das Argument Fachkräftemangel gebracht, um fehlendes Personal im eigenen Unternehmen zu entschuldigen. Eigentlich ist es jedoch die Unfähigkeit, attraktive Stellen zu schaffen und Pflegekräfte vom eigenen Betrieb zu überzeugen. Genau dies ist der entscheidende Ansatz für eine zufriedene und verlässliche Belegschaft.
 

Glaube nicht jede Zahl, die Du liest

Natürlich ist es logisch: Wenn Millionen Menschen hierzulande älter werden, dürften mehr Menschen eine Pflegebedürftigkeit erleiden. Somit muss es zusätzliches Personal geben, um diese Pflege durchzuführen. All dies hat jedoch nichts mit den dramatischen Zahlen zu tun, die oben genannt sind.

Studien und Statistiken zu dem Thema haben selten eine einheitliche Basis. Beispielsweise wird oft der Begriff „Pflegekräfte“ genutzt, der voll ausgebildete Fachkräfte nach einer dreijährigen Ausbildung bezeichnet. Schon heute wird die Pflege jedoch von anders qualifizierten Kräften ausgeübt. Studien fokussieren zudem oft auf einen einzelnen Bereich wie Pflegeheime oder Krankenhäuser, eine Gesamtanalyse ist schlichtweg komplex und aufwändig.

Und es gibt andere Dinge, die niemals in solchen Statistiken auftauchen. Zum Beispiel, wie viele Menschen gerne im sozialen Bereich arbeiten möchten. Die eine berufliche Freude daran haben, im Kranken- und Pflegebereich zu arbeiten und sogar über einen Quereinstieg nachdenken würden. Wenn nur die Arbeitsbedingungen und die Wertschätzung hierzu motivieren würden. Und genau hier kannst Du gegen das schlechte Image der Branche angehen. Und hiermit ist nicht alleine ein höheres Gehalt gemeint!

Recruiting im Pflegebereich völlig neu denken

Dein persönlicher Personalmangel im Pflegebereich hat mit Deinem Recruiting zu tun. Es gibt zahllose Pflegekräfte in Deutschland, viele von ihnen sind mit ihren aktuellen Arbeitsbedingungen unzufrieden. Zudem kommen jährliche Zehntausende durch Ausbildung und Quereinstieg hinzu. Das Potenzial ist also riesig, um geeignete Pflegekräfte zu gewinnen.

Warum klappt es dann nicht? Weil Du nicht wie alle anderen Betriebe langweilige Standards im Recruiting nutzen solltest. Wechselwillige möchten nicht Dutzendmal die ungefähr gleiche Online-Anzeige lesen. Sie möchten wissen, warum sie ausgerechnet zu Dir wechseln sollen. Und warum gerade bei Dir innerhalb weniger Monate nicht der übliche Frust eintritt, der erneut zum Berufswechsel bewegt. Als attraktive Arbeitgebermarke begeisterst Du nachhaltig auf ganzer Linie und ziehst neue Mitarbeiter magisch an.

Mach dir ganz klar bewusst:
Fähiges Personal wird gerade bei diesem akuten Bedarf, mit Leichtigkeit immer und überall einen Job finden. Nicht „DIE“ bewerben sich bei Dir – du bewirbst Dich bei „DENEN“.

Unabhängig davon, welche dieser Berufsgruppen Du händeringend benötigst – jede davon verdient einzelne Stellenbeschreibungs-Videos zur Personalgewinnung:

1. Ärzte
   
   
2. Krankenschwester / Krankenpfleger
   
   
3. Altenpfleger / Altenpflegerin
   
   
4. Gesundheits- und Krankenpfleger
   
   
5. Pflegehelfer / Pflegehelferin
   
   
6. Pflegeassistent / Pflegeassistentin
   
   
7. Physiotherapeuten
8. Ergotherapeuten
   
   
9. Medizinische Fachangestellte
   
   
10. Sozialarbeiter und Sozialpädagogen
    
    
11. Heimleiter und Pflegedienstleiter

Was Recruiting-Videos können – und was nicht!

Ob Klinik, Altenheim oder Pflegeeinrichtung – deinem Expertenmangel kannst Du mit neuen Wegen in Marketing und Employer Branding entgegenwirken. Videos zum Recruiting gegen Deinen Qualifizierten-Mangel einzusetzen, bietet Dir dabei eine Reihe unschlagbarer Vorteile:

• Mit dem Medium Video grenzt Du Dich deutlich von der breiten Masse an Pflegeunternehmen ab, die ebenfalls auf Personalsuche sind.
  
• Du zeigst ganz plastisch in Wort und Bild, was Bewerber von Deinem Unternehmen erwarten dürfen und wie Deine Firmenkultur ist.
  
• In Deinen Recruiting-Videos kannst Du aktuellen Mitarbeitern eine Stimme verleihen, die authentische Einblicke in den Arbeitsalltag geben und die Jobanforderungen beschreiben.
  
• Videos zur Anwerbung, Abwerbung und Personalbeschaffung entsprechen unseren modernen Medien-Gewohnheiten mit einer täglichen Nutzung von YouTube und Social-Media.

Zugegeben: Gute Videos alleine werden Deinen Personalmangel nicht lösen. Wenn Pflegefachkräfte merken, dass Du alleine werbende Botschaften sendest und die Wirklichkeit anders aussieht, sind sie nach wenigen Wochen wieder weg. Lasse deshalb Deinem Personalmarketing Taten folgen und schaffe echte Argumente, weshalb sich ein/e Krankenpfleger/-in für Dich entscheiden sollte.

Was sind starke Argumente in Deiner Recruiting-Kampagne?

Pflegeberufe in Deutschland haben nicht das beste Image. Die öffentliche Meinung ist von Begriffen wie Hektik, fehlender Zeit für die zu pflegenden Personen, kalkuliert erzwungene Überstunden durch Unterbesetzung und einer schlechten Bezahlung geprägt. Und natürlich ist die Politik gefordert, gute Rahmenwerte für eine menschliche Pflege in Deutschland zu schaffen. Dies gilt für Arbeitszeiten oder eine faire Regelung im Rahmen der Pflegeversicherung.

Doch erneut gilt: Schiebe den Personalmangel in Deinem Krankenhaus oder Pflegeheim nicht nur auf die Politik. Überlege konkret, welche Argumente Du Pflegefachkräften für einen Wechsel zu Dir bieten kannst. Erarbeite klare Vorteile, die sich in Deinen Recruiting-Videos wiederfinden lassen. Hierzu einige Anregungen:

1. Eine gute Bezahlung ist nicht alles, macht aber viel von der Arbeitsmotivation aus. Mache Dir bewusst, wie viel in Deiner Stadt oder Region im Regelfall gezahlt wird und setze etwas höher an. Dies bricht Dir finanziell nicht das Genick – erst recht nicht, wenn durch Dein motiviertes Personal und öffentliches Renommee stetig neue Umsätze generiert werden.
   
2. Zeige eine echte Wertschätzung Deiner Mitarbeiter. Dies hat mit Deiner Firmenkultur und einem Ansatz zu tun, nicht „irgendwelche Arbeitskräfte“ für Dich gewinnen zu wollen. Gerne wird von der großen Familie gesprochen, wenn es um einen Dienstleister im Pflegebereich geht. Sieh dies nicht als Marketing-Sprech, sondern zeige jedem, wie wichtig er für Dein Team ist.
   
3. Lass Deine Pflegekräfte zu Wort kommen und binde sie aktiv in Entscheidungen und weitere Prozesse Deines Betriebs ein. Jemand, der Gehör am Arbeitsplatz findet, kann sich eher mit diesem identifizieren und ist zu mehr Leistung bereit. Dies heißt auch, Deinen Führungsstil zu überdenken und bei aller Organisation das persönliche Wort im Team nicht zu vergessen.
   
4. Liefere Argumente für Dein Unternehmen, die übers Geld hinausgehen. Machst Du Dich für die Weiterbildung Deines Personals stark? Was hast Du in den letzten Jahren getan, um die Arbeitsbedingungen in Deinem Betrieb zu verbessern? Welche Anreize bietest Du jungen Menschen, die zweifelsohne eine wichtige Rolle für ein funktionierendes Pflegesystem in Zukunft spielen?

Alles zusammen solltest Du signalisieren: Ich investiere gerne in Dich als Fachkraft der Pflege! Diese Investition ist nicht nur Geld, sondern auch Zeit und Wertschätzung. So wird der Mensch hinter der Pflegekraft gesehen – und genau dies ist emotional bei der Wahl eines guten Arbeitgebers entscheidend.